Prenumerera
Hej på er!
Första inlägget av mig på detta forum, har dock varit en flitig läsare.
Min affärsidé är relativt simpel, det handlar om att jag hyr ut mig själv till en början till olika jordbruk/lantverksamheter inom mitt län. Ungefär som en modern dräng :roll:
Först och främsta målet är att fylla min kalender med jobb och inkomst dvs…
Jag kommer att driva detta som enskild firma då jag egentligen inte har stora investeringar att göra förutom bilkostnader(bränsle, däck, olja, reparationer etc). Och skulle jag utveckla firman med maskinpark o dyl så kommer jag nog ta in en delägare istället för att anställa och omforma firman till ett AB.
Jag arbetar som Produktionsledare idag inom tillverkningsindustri så vanan att hantera människor/budget och utveckling har jag, men brinner för lantbruk då jag är uppvuxen på landet! Men jag vill inte stappla in i något oplanerat och riskera hela min ekonomi, därav så är jag fortfarande i planeringsstadiet i skapandet av mitt företag.
Vad jag tänker erbjuda är följande i grova drag! Varje punkt har flera subkategorier vilket ni säkert förstår.
- Maskinförare
- Fodring
- Betes rensning
- Staketbygge alt reparation
- Övrigt gårdsarbete
- Tillgänglighet! (När hörde ni en lantbrukare åka på semester senast?)
Jag uppskattar antalet lantbrukare till ca 4000 st inom Östergötlands län (baserat på antalet som sökt gårdsstöd 2008) Så behovet av en extra resurs någon gång i månaden måste finnas hos flera, framförallt de ”tråkiga” jobben samt toppar vid höst/vår bruket!
Hur når jag ut till dessa för att verkligen säkerställa att detta behov finns? Har ni något tips om detta? Brev, telefonkontakt, undersökningar etc etc?
Och slutligen, vad tror ni om idén i sin helhet?
Första inlägget av mig på detta forum, har dock varit en flitig läsare.
Min affärsidé är relativt simpel, det handlar om att jag hyr ut mig själv till en början till olika jordbruk/lantverksamheter inom mitt län. Ungefär som en modern dräng :roll:
Först och främsta målet är att fylla min kalender med jobb och inkomst dvs…
Jag kommer att driva detta som enskild firma då jag egentligen inte har stora investeringar att göra förutom bilkostnader(bränsle, däck, olja, reparationer etc). Och skulle jag utveckla firman med maskinpark o dyl så kommer jag nog ta in en delägare istället för att anställa och omforma firman till ett AB.
Jag arbetar som Produktionsledare idag inom tillverkningsindustri så vanan att hantera människor/budget och utveckling har jag, men brinner för lantbruk då jag är uppvuxen på landet! Men jag vill inte stappla in i något oplanerat och riskera hela min ekonomi, därav så är jag fortfarande i planeringsstadiet i skapandet av mitt företag.
Vad jag tänker erbjuda är följande i grova drag! Varje punkt har flera subkategorier vilket ni säkert förstår.
- Maskinförare
- Fodring
- Betes rensning
- Staketbygge alt reparation
- Övrigt gårdsarbete
- Tillgänglighet! (När hörde ni en lantbrukare åka på semester senast?)
Jag uppskattar antalet lantbrukare till ca 4000 st inom Östergötlands län (baserat på antalet som sökt gårdsstöd 2008) Så behovet av en extra resurs någon gång i månaden måste finnas hos flera, framförallt de ”tråkiga” jobben samt toppar vid höst/vår bruket!
Hur når jag ut till dessa för att verkligen säkerställa att detta behov finns? Har ni något tips om detta? Brev, telefonkontakt, undersökningar etc etc?
Och slutligen, vad tror ni om idén i sin helhet?